利胜电光源（厦门）有限公司是一家从事节能灯开发和生产的港资企业，拥有员工8000多人，2004年12月，利胜成为厦门市第一家、同时也是全国同行中第一家获得SA8000证书的企业。管理层对员工安全健康的保护，对员工权益的在意，赢得了员工的赞赏。

    我们来到利胜公司采访的时候，正赶上白班的工人下班，好几部大巴停在工厂门口，按照不同线路把员工一一送到住处。为了免除员工上下班挤车的辛苦，公司一个月花在班车上的费用就达到10万多元。

    走进车间，夜班工人正在上班。初夏季节，室外温度有些高了，车间开启了空调。在各个岗位上忙碌的工人，佩戴了各种各样的防护措施，包括防护眼镜、防护口罩、手上的防静电手环，有的还戴着耳塞。

   利胜电光源（厦门）有限公司生产部经理 王秀英：（这些防护措施是不是每个人都必须做到？）对，在哪个岗位，需要戴哪些防护措施我们有要求。

   生产中产生的烟气，通过这些蓝色的排烟管及时抽走。2003和2004年，利胜先后通过了ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，在环境保护和员工健康安全方面的保护日益规范。

     不过，一个让员工满意的工作环境似乎还不止这些。2004年利胜引入SA8000社会责任管理体系，在工作时间和报酬等一系列领域给员工实质性的改善。女工曾秀芬说，她跟在其他工厂打工的老乡做过比较，觉得还是利胜的待遇比较好，尤其加班时间、加班工资特别规范。

     利胜电光源（厦门）有限公司员工 曾秀芬：晚上加班3个小时的话（工资）就是1.5倍，星期六星期天就是2倍的。

     利胜电光源（厦门）有限公司工会主席 赵青：我们给每位员工提供了社会保险，医疗保险，还有住房公积金，包括外来员工的住房公积金。（每年会不会给公司增加一些成本呢？）那当然了，增加成本是非常大的一个，单单公积金去年每个月要增加七八十万，一年下来就要上千万了。

     对于引入SA8000带来的成本增加，利胜的投资人利安电光源（香港）有限公司主席胡安华认为，这是企业本来就应该负担的。何况劳资关系和谐了，员工的积极性更能发挥，生产的效率、产品的质量都会跟着提升。

     利安电光源（香港）有限公司主席 胡安华：在这样的环境工作，我想人会比较舒坦，也会更愿意发挥自己的所长。

      现在利胜的节能灯出口到50多个国家和地区，销售额去年达到7亿多元，是它1994年成立之时的200多倍，胡安华说，这个成长速度不正说明，企业的投入已经获得了丰厚的回报吗？