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聘才有术:用人之长

(时间:2006-02-06 共有 人次浏览)

      在一次工商界的聚会中,几个老板大谈自己的经营心得。

  其中一个说:“我手下有三个不成才的员工,现正准备找机会将他们炒掉。”“为什么要这样做呢?他们为何不成才?”另一位老板问道。

  “一个整天嫌这嫌那,专门吹毛求疵;一个杞人忧天,老是害怕工厂有事;另一个混水摸鱼,整天在外面闲荡鬼混。”第二个老板听后想了想,就说:“既然这样,你就把这三个人让给我吧!”

  三个人第二天到新公司报到。新的老板开始分配工作:喜欢吹毛求疵的人,负责管理品质;害怕出事的人,让他负责安全保卫及保安系统的管理;喜欢混水摸鱼的人,让他负责商品宣传,整天在外面跑来跑去。三个人一听,职务的分配和自己的个性相符,不禁大为兴奋,兴冲冲地走马上任。

  过了一段时间,由于这三个人的卖力工作,居然使工厂的营运绩效直线上升,生意蒸蒸日上。

  每一个人其实都有一条属于自己的路。这条路固然要靠自己去探索、去挖掘,但在到达你可以胜任的岗位前,往往需要一个伯乐来指引,千里马易求,伯乐难逢,说的正是这个道理。



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