业内一直在探讨户外新媒体发展背后的规律，寻求影响他们上升的原因。整体来看，户外新媒体的持续发展则主要受渠道资源、技术、资本和品牌等四个因素的影响。

    一、垄断渠道资源是户外新媒体发展的起点

    影响户外新媒体发展的头一个因素就是渠道资源。户外新媒体或多或少都是因接触点而产生的，某种意义上说都是占据一个或者多个细分市场的渠道媒体。但渠道资源是有限的，尤其是现在商业价值最大的半垄断、半开放的渠道市场，比如公交、航空、地铁、轻轨，同时也包括这些交通工具相应的辅助场所如航空港、地铁（轻轨）站、公交站内所衍生的渠道媒体：LED、视频、DM杂志、报纸、看板、框架等。在这类市场，竞争比较有序，利润空间也比其他渠道媒体大。由于博弈的对手比较少，很容易形成规模和垄断。世通华纳通过在公交车资源方面占有半壁江山，是其能实现长足发展的基本前提。

    相反，完全开放和竞争的市场并不利于新媒体成长。数量过多会严重损害市场，也不太可能完成新媒体起步阶段的积累。这是细分媒体在某种意义上走上末路的重要原因。

    二、新的技术往往会催化一类新媒体

    影响户外新媒体发展的第二个因素是技术。当技术发展到一定程度时，其厚积薄发的力量可能会超乎我们的想象，就像IT.hexun.com’target=_blank>互联网，通过与搜索引擎技术、即时通讯技术和网上支付技术的融合发展，已经完全改变了人们的生活方式。对于新媒体，一个新的技术产品同样会使媒体形态发生翻天覆地的变化。正是新技术的发展，促使新媒体的发展思路和发展路径与传统媒体有了较大区别。公交新媒体之所以得到比较大的发展，也正是得益于数字和视频技术的快速发展。

    公交移动电视是可在移动状态中收看的数字电视，媒体内容通过数字技术进行压缩、编码、传输、存储，实时发送、广播。在2005年，新技术的成熟使公交移动电视接收、显示逐步趋于稳定，也为06年迎来市场井喷埋下伏笔。

    三、资本是户外新媒体的救命绳索

    最近户外新媒体资本非常活跃，而且终极目标都惊人的相似——整合上市。实际上资本带给我们的不仅仅是资金，更是商业机制上的促进。对资本而言，最大目的就是要逐利和扩张。资本的进入，促使新媒体的创新和扩张欲望比任何时候都要强烈。这是资本为媒体领域带来的新现象。资本界也有各自的圈子，圈子里的从众心理和从众行为也类似于常人。资本也会跟风，户外新媒体大大小小有三、四十家融有风投，涉及公交移动电视、户外LED、医院媒体、酒店渠道媒体、列车媒体等等。每个创始人的资本都在超速增值，但市场容量并未成比例增加。谁又会为投资失败买单呢？

    四、大量户外新媒体需走出品牌营造的误区

    由于渠道媒体的增多，导致同一个渠道往往有多个媒体出现，这一现象在不容易形成资源垄断的超细分市场尤其明显。在这些细分领域，大家都处在同一个起跑线上，实际上意味着媒体的资质和媒体的产品功能同质化会非常厉害。在这种情况下，品牌将起比较大的作用。

    户外新媒体公司大多非常注重品牌推广，但往往热衷于宣传炒作，很多公司连自身的媒体定位，公司愿景都讲不清，一味跟着分众的概念人云亦云，想从竞争当中找到捷径，实属侥幸。

媒体的品牌不是一个好点子、一个好概念、一个好广告语。公众对媒体品牌也有综合的判断。
    媒体品牌内涵的主要内容

    项目内容

    声誉品牌声誉、合作者的声誉、负责人和员工声誉

    质量在重大新闻事件中的杰出表现，长期稳定的新闻质量，影响其他媒体受众群的能力［转载（播）率、注引率］，加工、整理新闻的能力，传播新闻的速度，受众群的社会地位及影响力，传播定位、内容与广告主判别广告效果、市场标准的暗含程度，接受资讯的环境，媒体形态对生活方式融合、促进、互动的程度

    市场能力垄断资源的能力，受众规模，广告收入（含客户开发、维护水平，长期稳定的广告主等），融资能力、渠道、成本，传播能力（制造、整合传播内容、渠道、形式的能力及案例），上市企业股价、市值的表现

    外部环境

    整合能力资本背景，与政府关系，与上、下游企业关系

    内部环境

    的满意度运作机制、理念、企业文化、员工的形象、专业水平